为进一步落实《陕西省地质调查院关于开展内控体系建设工作的通知》要求，交流内控工作经验，解决内控体系中存在的问题。11月30日，省地调院召开内控体系建设交流会。会议围绕内控体系建设情况、存在的问题和建议及下一步工作计划等内容进行了交流研讨。省地质调查院总工程师张晓团参加会议并讲话。

　　会议认为，内部控制体系建设是形成内部权力制约，提高管理水平的重要举措，是进一步落实党风廉政建设的有效机制，对于我院转型发展具有重要意义。目前，内控诊断工作已取得初步成效，但还存在相关资料收集不到位的问题，下一步要形成内部控制制度清单，建立健全内部控制制度，实施人员访谈，编制各项业务的内部控制流程图与关键风险控制点对照表，形成完善的内部控制制度汇编。

　　会议要求，一是实现责任落实到岗、风险防控到岗、制度建设到岗，保证各项权力规范、透明、高效运行，制定符合我院实际的责任明晰、分权制衡、流程制约、风险管理、信息化运行的权利制约机制。二是有效防范各项业务工作中风险点，做好流程与制度的衔接，重点把握关键业务、关键流程中出现的风险点，加强内控体系与其他专业体系相结合。三是财务部门牵头，各处室全力配合，做到分工明确，责任到人，通力协作，配合事务所，及时提供相应资料，整体推进我院内控管理科学化、规范化水平。