近日，《中国自然资源报》头版刊登《陕西力推新一轮找矿突破行动  实施233个基金项目》，报道陕西省新一轮找矿突破战略行动推进成效。陕西省地质调查院规划中心作为省地勘基金技术支撑单位，坚决贯彻习近平总书记关于能源资源安全工作的重要指示，以省委省政府“三个年”活动为抓手，按照院党委统一安排部署，认真履行“支撑政府、服务社会”职能定位，全面提升地勘基金技术服务水平，为新一轮找矿突破行动提供强有力的全方位支撑，重点抓好当前各项工作任务。
　　一、统筹谋划精细管理 项目成果高质量推进
　　一是找矿突破立新功。全力推动新一轮找矿突破战略行动实施，指导实施全国首口氦气专属探井渭河盆地“氦气1号井”，发现独立的氦气气藏存在，有望打破渭河盆地以水溶性氦气为主的资源格局。矿产勘查有望形成大中型矿产地12处，主要矿产新增资源量估算潜在经济价值100亿元，投入产出比1:50。二是勘查示范树标杆。中心承担项目成果突出，首次系统识别出扬子地台北缘沉积型锂矿的主要赋矿层位及岩性，估算氧化锂潜在矿产资源12.7万吨，填补了陕西省沉积型锂矿资源空白；建立了蟒岭西部钼多金属矿成矿模式、找矿预测模型及深部勘查技术方法组合体系；更新了全省地质找矿勘查成果数据库，优选勘查区块，为省级地勘基金项目科学部署提供决策依据。三是服务乡村惠民生。大力支持乡村振兴重点帮扶县和革命老区特色产业发展，陕北缺水区定边县白于山区成功实现咸水中找淡水，解决周边6000余名群众生活用水困难；白河县探获大型饰面石材矿山，预期可实现成果经济转化百亿元；镇安矿泉水调查发现20处锶型天然矿泉水点，具有较高的开发利用价值。
　　二、深入一线主动服务 营造良好技术管理氛围
　　一是擦亮地勘基金“勤务员”新名片。在汉中、安康等野外现场完成技术方案审查，实现工作“阵地”向一线前移，面对面倾听项目难题、回应项目诉求，手把手指导项目开展，地勘单位信任度、满意度大幅提升。二是建设全省地质找矿“加油站”。建立项目分级调度制度，实行重点项目周调度、一般项目旬调度，实施动态监控、及时跟踪问效。建立网格化管理新模式，形成专人负责、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的管理体系。建立片区交流研讨机制，组织同一成矿带、相同地质背景的项目分享经验、交流成果、互相促进、比学赶超。三是打造推动发展“雁形阵”。紧紧围绕院地质勘查工作新要求，坚持主要负责同志牵头负责、分管领导具体包抓、科所负责人深度参与，形成以上率下、以身作则、齐抓共管立体管理模式。
　　三、学深悟透增强本领 干部作风能力显著提升
　　一是持续“补钙铸魂”。坚决落实院党委安排和部署，扎实开展学习教育，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，不断增强中心干部职工对新时代党的指导思想和对新一轮找矿突破战略行动的高度认同和行动自觉。二是及时“充电蓄能”。立足工作需要，针对性开展公文写作专题培训，选派优秀技术骨干赴厦门、云南等地观摩学习，定期开展业务培训和片区研讨交流，鼓励支持干部主动学习，今年来1人取得博士学位，2人攻读硕士研究生、1人攻读博士研究生。三是坚持“绷弦鼓劲”。研究制定《内部控制管理手册》等项目管理制度，持续加强内部管理。注重从重点岗位、项目一线、乡村振兴一线提拔使用干部，激励干部职工在对标先进中查找差距、转变作风。
　　下一步，省地调院规划中心将持续深入贯彻落实习近平总书记关于能源资源安全工作的重要指示，以“三个年”活动为抓手，坚决贯彻落实院党委决策部署，全方位做好地勘基金技术管理支撑，为新一轮找矿突破战略行动做出积极贡献。